Motivera dig själv när kollegorna fått kicken

5 Oct 2009

När varslen duggar tätt runtom i landet och man förlorar många av sina kollegor så är det lätt att deppa ihop och tappa motivationen på jobbet.  När många fått sparken så skapar de ofta både turbulens och oro, vilket också gör sitt till för att minska motivationsnivån. Turligt nog så finns det mycket man kan göra för att bibehålla sin motivation även när många kollegor fått kicken. 

Varsel skapar turbulens och oro, vilket riskerar att påverka motivationen och sammanhållningen.  För att undvika ryktesspridning och spekulationer så gäller det att kräva klara och tydliga besked från chefen.  Begär också att chefen ska vistas ute bland dig och dina kollegor, snarare än att stänga in sig på kontoret.  

-        Ett företag som tvingats avskeda medarbetare befinner sig i en form av kris och då är det viktigare än någonsin att ha tydliga visioner och mål och framför allt, att lyckas motivera medarbetarna att stanna kvar och kämpa vidare, trots motgångarna. Om man inte uppmärksammar de medarbetare som finns kvar efter en varselvåg så finns det en risk att många av dem väljer att säga upp sig självmant eftersom de upplever att arbetsgivaren saknar framtidstro och inte satsar tillräckligt mycket på dem som individer, säger beteendevetaren och motivationsexperten Carina Bång. 

Lågkonjunktur innebär ofta lägre beläggning på jobbet. Det kan därför vara ett riktigt bra tillfälle att förhandla om att få gå olika typer av utbildningar eller utvecklingsprogram. Visserligen är många arbetsgivares budget begränsad, men ibland räcker det med att du får frigöra arbetstid för att exempelvis gå en E-kurs. Du har också en chans att omprofilera dig på jobbet. När många kollegor slutar så kan du byta roll i arbetsgruppen och det finns mer utrymme för dig om du vill ta nya initiativ och visa framfötterna.  

Kämpa sida vid sida med chefen 

Begär gärna också att få vara delaktig i förändringssituationen när hela verksamheten kanske ska omprofileras eller förstärkas med fler affärsområden. Nu har du din chans att avancera, göra din röst hörd och verkligen visa vad du går för. Det är, som bekant, i tuffa tider, som de verkliga prövningarna kommer och därmed också din chans att visa vad du kan prestera på jobbet.  Ofta är chefen dessutom mer benägen än tidigare att ge beröm och peppa dig och dina kollegor.  Din arbetsgivare har valt att låta dig stanna kvar även i en tuff tid, vilket bör betraktas som ett gott betyg, ett förtroende du bland annat kan förvalta genom att vara på chefens sida och kämpa så att ni klarar er igenom lågkonjunkturen.

Postat i Uncategorized | Inga kommentarer »

Test Är din chef en kontrollfreak?

3 Sep 2009

Test Är din chef en kontrollfreak? 

 Testa hur många ja du får på nedanstående frågor!
-  Känns det ofta som om chefen övervakar dig som en hök? 
-Är din chef perfektionist? 
- Har chefen svårt att ta kritik? 
-Vill din chef helst rekrytera personer som är lika honom själv?   
-Är din chef mån om att visa upp ett perfekt yttre (fasaden)? 
-Verkar chefen svår att lära känna och komma inpå livet? 
-Tenderar chefen att premiera prestation framför hur man mår? 
-Har chefen alltid koll på  alla smådetaljer som ingen annan verkar bry sig om? 
-Gruvar chefens sig länge och ältar sånt som blev fel?
-Driver chefen på både sig själv och andra lite för hårt emellanåt?
- Har chefen svårt att lita på sina medarbetare? 
- Gör kreativa och självständiga medarbetare chefen nervös?
- Har din chef svårt att delegera? 
- Känner du ibland att din chef behandlar dig som ett barn som inte är moget att själv ta ansvar?
- Kommer din chef lätt i försvarsställning om han eller hon gjort fel?  

 Svar:
16-20 ja
Din chef har ett stort kontrollbehov och extremt höga krav på sig själv. Det kan bero på att chefen  har låg självkänsla i botten. Om han eller hon misslyckas känner han eller hon sig misslyckad som person.  Använd din empati. Sätt dig in chefens roll. Det är ett tufft ansvar att leda andra och kanske ha sträng budget. Underlätta både för dig och chefen genom att du informerar om vad som händer och vad du gör. 

7-15  ja 
Din chef har medelstort kontrollbehov.  Det är sannerligen ingen lätt uppgift att vara chef och göra många olika typer av medarbetare nöjda med sin ledarstil. Det som är för mycket kontroll för någon kanske upplevs som för lite feedback för någon annan. Kommunicerag hur stor självständighet du behöver för att kunna prestera som bäst.  Ge chefen feedback när kontrollen är på ”lagom nivå”.

0-6 ja 
Din chef har ett lågt behov av kontroll. Om du trivs med att jobba helt utan att någon tittar över axeln vad du gör så är det jättebra men om du är lite mer osäker och behöver ha mycket direktiv och återkoppling är det mindre lyckat. Antingen kan din chef vara en person med god självkänsla och som verkligen litar på sin omgivning eller så handlar det om att chefen har låt gå ledarstil och knappt bryr sig om sin uppgift därför han eller hon har halkat in på ledarrollen mer eller mindre mot sin vilja.  

Postat i Uncategorized | Inga kommentarer »